Digital sozialisiert, Denker, Macher und Angel Investor.

ArchiveOktober 2014

Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation für einen Online Pure Player (Brack) – Smart Business Day 2014

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Gute Eröffnung von Markus Mahler, CEO von Brack.ch: „Als ich eingeladen wurde fragte ich mich, wie Digitale Transformation zu uns passt. Wir waren schon immer digital“. Das Thema ist eher die „digitale Rückwärts-Transformation“. Wertvoll bei Brack.ch sei insbesondere der Umstand, dass man in der Lage ist, die eigenen Fehler zu finanzieren. Bei Brack sei dies so und die Entscheidungswege seien mit...

Digitale Transformation im B2C (Möbel Pfister AG) – Smart Business Day 2014

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Der Online-Verkauf im Einrichtungsmarkt in der Schweiz beträgt 2,4% des Gesamtumssatzes (korrigiert nach Kommentar) sagt Carlos Friedrich, CMO der Möbel Pfister AG. Die grosse Mehrheit der Kunden kauft in den bestehenden 20 Filialen ein. Internet steckt zwar noch in der Kinderschuhen, das Volumen hat sich im letzten Jahr aber verdoppelt. Und auch wenn auf dieser Basis einiges gegen die...

Vom klassischen Marketing Team zum E-Business Team bei Interhome AG – Smart Business Day 2014

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Hotelplan ist kein Startup sagt Marc Isler (Director E-Business der Hotelplan Management AG), wurde aber vor rund 60 Jahren von Gottlieb Duttweiler gegründet: Als Aktion für den sozialen Tourismus. Das erste Produkt war ein kombiniertes Produkt: Zugbillet in den Tessin zusammen mit einer Hotelübernachtung. Die Hotelplan-Gruppe heute umfasst zahlreiche Marken und Angebote. Das neu gegründete...

Die digitale Transformation meistern (cablex) – Smart Business Day 2014

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Ausgangslage bei cablex war eine fehlende Verknüpfung der Prozesse und damit auch einzelne, nicht-verknüpfte Systemen. Wir mussten nicht nur Durchgängigkeit, aber auch eine Industrialisierung erreichen sagt Hans-Peter Legler. Im Rahmen dieser Arbeit setzte sich cablex also die folgenden Ziele: Die meisten dieser Aspekte sind zusammen mit den richtigen Leute, isoliert einfach zu lösen. Die grosse...

The Challenges of Digital Transformation of a Global Enterprise (ABB) – Smart Business Day 2014

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Die Grösse von ABB ist Kern der Herausforderung: Das günstigstes Produkt kostet rund 25 Cents und das teuerste rund USD 25 Mio. Als Mark Seall (Group Vice President and Head of Digital Communication bei ABB) seinen Job angetreten hat, standen Investitionen in Online von rund USD 10 Mio. an. Und als er mit seinen Plänen „hausierte“, fragte ihn jemanden: „What if you are not right?“. Nachdem diese...

Digitale Transformation durch Business Engineering – Smart Business Day 2014

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Digitalisierung ist kein Buzzword mehr und es wird auch nicht verschwinden. Doch wo kommt das Phänomen her? Zuerst zu den wichtigsten Treiber: Prof. Dr. Reinhard Jung unterlegt die einzelnen Dimensionen mit vielen Details. So beispielsweise der Herausforderung, sich in digitalen Raum zu differenzieren: „Sie werden an Amazon gemessen“ oder „die Suche soll wie Google funktionieren“. Und dann...

Digitaler Darwinismus – Smart Business Day 2014

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Karl-Heinz Land erklärt zu Beginn seine Selbstbeschreibung als Darwinist und Evangelist. Währendem die erste Rolle nicht so angenehm ist (’survival oft the fittest›), will er als „Überbringer der guten Botschaft“ seinen Beitrag leisten. Da lassen wir und mal überraschen. Er startet mit zwei Kernthesen: 1) Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert (‚in Datensätze...

Smart Business Day 2014 – Live Blogging

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Der Smart Business Day steht in seinem fünften Jahr im Zeichen der Digitalen Transformation. Dem Umstand also, dass der digitale Wandel so weit fortgeschritten ist, dass sich Firmen im Kern ihrer Strategie mit dem Thema «Digital» auseinandersetzen müssen. So gilt es beispielsweise Angebot, Wertschöpfungsprozesse oder auch Kundenkontaktpunkte auf das «Digital Age» auszurichten...

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