Die ganze Konferenz dreht sich um Digitale Transformation durch die Endkundenbrille. Folgerichtig erwähnt der erste Referent, Simon Lehmann CEO von Biketec diese nicht im Titel. Biketec ist übrigens die Firma, welche hinter den E-Bikes unter dem Brand Flyer herstellt und vertreibt. Die neuesten vier Modelle gibt es vor der Tür übrigens zur Probefahrt, doch das interessiert Blog-Leser...
Systematic Load Testing of Web Applications (Talk)
Thank you for the invitation to the Conference Coding Serbia to talk about performance testing of web applications. Performance of web applications is a crucial dissatisfier for users and thus an important quality criteria — also used by Google to rank their result lists. As with other quality aspects, performance testing cannot be done at the end of a project but is an integral part of the...
Merci Hans, Andreas und Philipp!
Letzten Freitag war ein besonderer Abend. Ein besonderer Abend für drei Menschen, die vor zwanzig Jahren eine Firma gegründet haben, die sehr vielen Menschen sehr viel bedeutet. Letzten Freitag feierten wir 20 Jahre Namics und damit auch deren drei Gründer: Dr. Hans Meli, Andreas Göldi und Philipp Lämmlin. Der Apache Webserver würde das Licht der Welt erst später erblicken, es war das Jahr von...
Anwaltskanzlei mit einem Telco-Blog
Es ist ein schlecht gehütetes Geheimnis: Aus der Schweizer Telko-Firma Orange wird Salt. Ein kleiner Blick auf den “Suchmaschinen-Job”. Die Domäne www.salt.ch ist auf die Anwaltskanzlei Bär & Karrer registriert (nicht sehr originell im Zeitalter von Anonymisierungsdiensten, aber möglicherweise gewollt). Diese wurde ursprünglich für das “Swiss Alpine Laboratories for Testing...
Kann Wachstum Sünde sein?
Am Montag bin ich am EcoOst Symposium an der Universität St. Gallen eingeladen zwei Workshops zum Thema “Kann Wachstum Sünde sein?” durchzuführen. Die Antwort auf die Sünde nehme ich gleich vorweg: Das Geschäftsmodell von Namics und das Web als Kern unserer Tätigkeit lebt von Wachstum und deshalb sind wir in den letzten 10 Jahren im Durchschnitt auch über 13% p.a. gewachsen. Übrigens habe ich...
Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation für einen Online Pure Player (Brack) – Smart Business Day 2014
Gute Eröffnung von Markus Mahler, CEO von Brack.ch: „Als ich eingeladen wurde fragte ich mich, wie Digitale Transformation zu uns passt. Wir waren schon immer digital“. Das Thema ist eher die „digitale Rückwärts-Transformation“. Wertvoll bei Brack.ch sei insbesondere der Umstand, dass man in der Lage ist, die eigenen Fehler zu finanzieren. Bei Brack sei dies so und die Entscheidungswege seien mit...
Digitale Transformation im B2C (Möbel Pfister AG) – Smart Business Day 2014
Der Online-Verkauf im Einrichtungsmarkt in der Schweiz beträgt 2,4% des Gesamtumssatzes (korrigiert nach Kommentar) sagt Carlos Friedrich, CMO der Möbel Pfister AG. Die grosse Mehrheit der Kunden kauft in den bestehenden 20 Filialen ein. Internet steckt zwar noch in der Kinderschuhen, das Volumen hat sich im letzten Jahr aber verdoppelt. Und auch wenn auf dieser Basis einiges gegen die...
Vom klassischen Marketing Team zum E-Business Team bei Interhome AG – Smart Business Day 2014
Hotelplan ist kein Startup sagt Marc Isler (Director E-Business der Hotelplan Management AG), wurde aber vor rund 60 Jahren von Gottlieb Duttweiler gegründet: Als Aktion für den sozialen Tourismus. Das erste Produkt war ein kombiniertes Produkt: Zugbillet in den Tessin zusammen mit einer Hotelübernachtung. Die Hotelplan-Gruppe heute umfasst zahlreiche Marken und Angebote. Das neu gegründete...
Die digitale Transformation meistern (cablex) – Smart Business Day 2014
Ausgangslage bei cablex war eine fehlende Verknüpfung der Prozesse und damit auch einzelne, nicht-verknüpfte Systemen. Wir mussten nicht nur Durchgängigkeit, aber auch eine Industrialisierung erreichen sagt Hans-Peter Legler. Im Rahmen dieser Arbeit setzte sich cablex also die folgenden Ziele: Die meisten dieser Aspekte sind zusammen mit den richtigen Leute, isoliert einfach zu lösen. Die grosse...
The Challenges of Digital Transformation of a Global Enterprise (ABB) – Smart Business Day 2014
Die Grösse von ABB ist Kern der Herausforderung: Das günstigstes Produkt kostet rund 25 Cents und das teuerste rund USD 25 Mio. Als Mark Seall (Group Vice President and Head of Digital Communication bei ABB) seinen Job angetreten hat, standen Investitionen in Online von rund USD 10 Mio. an. Und als er mit seinen Plänen „hausierte“, fragte ihn jemanden: „What if you are not right?“. Nachdem diese...
